5 sai lầm về sản phẩm bao bì làm bạn mất tiền

Bao bì sản phẩm là rất quan trọng! Bạn đã nghe điều này trước đây và nó vẫn đúng. Nếu bao bì sản phẩm của bạn không phải là tốt nhất có thể, nó có thể khiến bạn tốn nhiều tiền hơn mức có thể.
Để giúp thương hiệu của bạn tỏa sáng trong và ngoài kệ hàng dưới đây là 5 lỗi đóng gói khiến bạn mất tiền và cách khắc phục chúng!

1. Không kiểm tra chất lượng bao bì đóng gói

Bạn đã bao giờ mua một sản phẩm và thấy rằng nó đã bị hỏng bên trong bao bì trước khi bạn mở nó? Đôi khi, đó là do lỗi sản xuất của chính sản phẩm, lần khác là do bao bì đóng gói không bảo vệ đúng các mặt hàng bên trong.
Có thể bạn đã nhìn thấy một gói hàng trên kệ của cửa hàng đã bị hỏng do bị nghiền nát hoặc do môi trường mà nó đã phải chịu trước khi đưa nó lên kệ. Điều này có thể đã ngăn cản bạn mua sản phẩm hoàn toàn. Thiệt hại sản phẩm từ bao bì không phù hợp là một chi phí lớn mà nhiều doanh nghiệp phải đối mặt và điều quan trọng là giảm thiểu các cơ hội cho điều này xảy ra với bạn.
Kiểm tra bao bì sản phẩm của bạn sau khi thiết kế và sản xuất là vô cùng quan trọng trước khi đưa nó ra thị trường. Kiểm tra độ bền vận chuyển, xử lý và bảo vệ sản phẩm trước khi tung ra thiết kế bao bì mới và biến nó thành điểm cần kiểm tra định kỳ này để đảm bảo sản phẩm của bạn và bao gói sản phẩm được an toàn trong suốt vòng đời của nó.

2. Bao bì lỗi thời

Theo dõi thói quen mua hàng của người tiêu dùng ít nhất hàng năm để xem cách đóng gói của bạn phù hợp với nhu cầu của thị trường mục tiêu của bạn.
Nếu đối thủ của bạn đang nâng cấp thiết kế bao bì của họ để tăng khả năng sử dụng, bạn sẽ bị đứng phía sau. Bạn càng nghiên cứu nhiều hơn về thị trường mục tiêu của mình và những người sẽ tìm thấy lợi ích cao nhất trong sản phẩm của bạn, bạn sẽ càng có nhiều thông tin hơn khi đưa ra chiến lược cho thiết kế bao bì của mình.
Bạn có thể là người thiết lập xu hướng cho sản phẩm của bạn trên thị trường không? Hãy chú ý đến màu sắc, hình dạng và kết cấu mà bạn sử dụng trong thiết kế bao bì của bạn. Họ có nói chuyện với sản phẩm của bạn không? Họ có nói chuyện với thị trường mục tiêu của bạn và xu hướng tiêu dùng có ý nghĩa đối với thương hiệu của bạn không? Họ có nói chuyện với thương hiệu của bạn không? Tìm sự liên kết trong tất cả những điều này và bạn sẽ có một thiết kế gói chiến thắng.

3. Cân đối giữa lực lượng lao động và tự động hóa

Khi sử dụng lao động thủ công bạn sẽ mất nhiều chi phí. Các công việc trong hầu hết mọi hoạt động sản xuất và đóng gói có thể được thực hiện bằng máy móc với ít chi phí hơn. Nếu bạn có cơ hội giảm lao động trên dây chuyền đóng gói của mình bằng cách tự động hóa dây chuyền sản xuất, nó rất đáng để xem xét. Mặc dù đầu tư vốn vào máy móc đóng gói tự động có vẻ đắt đỏ, nhưng triển vọng dài hạn sẽ cho thấy lợi ích; thường trong một khung thời gian ngắn hơn nhiều so với bạn có thể mong đợi.
Các công nghệ mới có thể làm cho toàn bộ quy trình đóng gói hoàn toàn tự động, nhưng nếu tự động hóa hoàn toàn không khả thi ngay bây giờ, tự động hóa một phần máy móc sản xuất bao bì có thể giảm lao động thủ công cần thiết để đóng gói sản phẩm của bạn. Dành thời gian để chia nhỏ từng phần trong quy trình đóng gói của bạn để tìm ra điểm nào có ý nghĩa để tự động hóa ngay bây giờ và lập kế hoạch cho tự động hóa trong tương lai.
Nếu bạn đang muốn bắt đầu một phần với công nghệ mới, một máy đóng gói tự động hay máy dập ghim tự động có thể giảm chi phí cho quy trình đóng gói của bạn và giảm lao động thủ công

4. Bỏ qua bảo trì phòng ngừa

Khi kinh doanh phát triển, có thể dễ dàng bỏ qua một kế hoạch bảo trì phòng ngừa thích hợp để đáp ứng nhu cầu cho sản phẩm. 
Một kế hoạch bảo trì phòng ngừa thường xuyên cho máy móc đóng gói của bạn nên là một yêu cầu trong bất kỳ dây chuyền sản xuất nào.
Lên kế hoạch trước cho nó.
Một vấn đề có vẻ nhỏ sẽ không chỉ khiến bạn mất thời gian dài với thời gian chết không lường trước được, mà vấn đề nhỏ đó có thể dẫn đến một vấn đề lớn hơn hoặc sự cố hoàn toàn sẽ gây ra nhiều lần vấn đề ban đầu có thể gây ra.
Tùy thuộc vào bộ phận (hoặc bộ phận) bị hỏng trên máy của bạn khi bạn ít mong đợi nhất, chúng có thể mất thời gian dài để sửa. Trong nhiều trường hợp, một kỹ thuật viên dịch vụ có trình độ có thể xác định các bộ phận phổ biến làm hao mòn nhanh hơn cho máy móc của bạn trong một bản kế hoạch và cung cấp cho bạn một danh sách các phụ tùng cần giữ an toàn.
Nói chuyện với chuyên gia máy móc hoặc nhà cung cấp vật liệu của bạn, hoặc một kỹ thuật viên mà bạn tin tưởng để thảo luận về những bộ phận bạn nên có trong tay cho các trường hợp khẩn cấp và bảo trì thường xuyên. Nếu bạn không có bản kế hoạch tại cơ sở hoặc nếu bạn không có kỹ thuật viên nội bộ, nhà cung cấp dịch vụ có thể lên sẵn kế hoạch cho bạn. Việc lập kế hoạch bảo trì bảo dưỡng máy móc sản xuất bao bì  tiết kiệm cho khách hàng trung bình 32% hàng năm về chi phí dịch vụ và linh kiện.
Nếu bạn có máy móc mới, hãy kiểm tra xem nhà cung cấp của bạn có cung cấp bất kỳ khóa đào tạo nào cho nhân viên của bạn về việc sử dụng và bảo trì máy móc không. Đào tạo tại nhà máy và nó có thể tiết kiệm chi phí lớn, giúp bạn tiết kiệm chi phí từ việc sử dụng không đúng cách cũng như bảo trì thường xuyên

5. Sử dụng sai nguyên liệu trong bao bì sản phẩm

Sản phẩm của bạn có bao bì bổ sung và không cần thiết đang tắt thị trường mục tiêu của bạn? Hãy suy nghĩ về cách người tiêu dùng sẽ sử dụng sản phẩm của bạn và cách bạn có thể làm cho trải nghiệm của họ tốt hơn với thiết kế bao bì giúp họ truy cập và thải bỏ sản phẩm dễ dàng hơn.
Có lẽ bạn có thể giảm kích thước của hàng hóa được đóng gói tổng thể bằng cách loại bỏ các phần của gói không cần thiết, giúp việc lưu trữ dễ dàng hơn. Nghiên cứu thị trường mục tiêu của bạn trước khi chọn vật liệu đóng gói bạn sử dụng. Bạn có thể thấy rằng trải nghiệm gói tích cực sẽ tăng tăng trưởng doanh thu và nhận thức của người tiêu dùng về sản phẩm và thương hiệu của bạn.