Những điều bạn cần biết trước khi nâng cấp dây chuyền sản xuất bao bì của bạn

Nâng cấp dây chuyền đóng gói của bạn có thể cực kỳ có lợi cho quá trình sản xuất của bạn. Nếu bạn đang nghĩ về việc nâng cấp bất kỳ phần nào, máy móc đóng gói của bạn là một nơi tuyệt vời để cải thiện hiệu quả và giảm chi phí theo nhiều cách.
Dưới đây là 5 điều cần xem xét khi nâng cấp dây chuyền đóng gói của bạn để đảm bảo bạn đang trên đường đến thành công.

1. Tìm nhược điểm lớn nhất của bạn

Viết ra một danh sách các nhược điểm của bạn đang gặp cùng với lý do tại sao chúng là một nhược điểm và cách giải quyết chúng có thể giúp công ty kiếm được nhiều tiền hơn / hiệu quả hơn. Bạn có thể không có nhiều, và bạn có thể có một vài trang, nhưng điều quan trọng là xác định được các nhược điểm đó.
Kiểm tra toàn bộ dây chuyền đóng gói của bạn và xác định các máy móc đang sử dụng gây ra sự tổn lớn. Sự cố mở rộng và sửa chữa tốn kém có thể làm một số vấn đề về năng suất và tiến độ hợp đồng không đáp ứng kịp khách hàng. Hãy cũng tìm hiểu các nguyên nhân.
Các nhà khai thác máy và nhân viên trực tiếp của bạn có làm công việc lặp đi lặp lại mà tự động hóa có thể xử lý không? Đây là một cơ hội khác để cải thiện hiệu quả của bạn và giảm chi phí.
Thường ở gia đoạn cuối dây chuyền sản xuất là giai đoạn đóng gói, việc làm thủ công sẽ khó khăn cho việc phát triển doanh nghiệp bạn. Phần này của dây chuyền sản xuất của bạn có tiềm năng rất lớn để cải thiện năng suất và hiệu quả. Tự động hóa ở đây thường không tốn kém và có thể tự trả hết trong vòng một năm, với ít lao động thủ công.
Khi tổng hợp được tất cả các nhược điểm, bạn nên ưu tiên mức độ nghiêm trọng của chúng. Điều này giúp bạn xác định đc vị trí hiệu quả nhất để nâng cấp.
 

Không gian

Một trong những yếu tố chính dẫn đến nhu cầu nâng cấp máy móc là không gian hạn chế . Nếu doanh nghiệp của bạn phát triển vượt quá khả năng của cơ sở, bạn bắt đầu gặp phải các vấn đề về lưu trữ và hàng loạt vấn đề an toàn cho lực lượng lao động của bạn.
Xem xét tự động hóa một số hoặc tất cả các quy trình đóng gói của bạn để loại bỏ những nhược điểm tìm ra. Máy móc mới hơn thường được chế tạo nhỏ gọn hơn và hiệu quả hơn. Máy móc tự động đòi hỏi ít nhân công để hoàn thành hàng hóa, có thể loại bỏ các mối lo ngại về an toàn gây ra bởi không gian hạn chế cho lực lượng lao động của bạn.

 Lao động

Khi sản phẩm của bạn giành được thị phần, bạn nhất định phải nhận thấy tác động của lao động bổ sung đối với chi phí đầu tư và cuối cùng là doanh thu của bạn. Lực lượng lao động là một nhược điểm rất phổ biến vì chi phí nhân viên không thấp trong sản xuất của bạn.
Nhu cầu cao đối với các sản phẩm của bạn sẽ đòi hỏi nhiều ca hơn và nhiều người hơn để theo kịp yêu cầu của khách hàng.
Tự động hóa ngay cả một phần của dây chuyền đóng gói của bạn có thể tự trả lại khá nhanh, đặc biệt là khi giảm chi phí lao động của bạn .
Phân tích chi phí lao động của bạn cho từng phần của quy trình và so sánh chi phí này với chi phí ước tính của việc nâng cấp.

2. Công nhận và xác định phạm vi ngân sách

Nếu ban đầu bạn lao đầu vào máy móc mới giá thành thấp mà không tìm hiểu chi tiết, công năng, máy móc có phù hợp với dây chuyền của mình không. Thì đó lại là 1 lựa chọn sai lầm.
Cần thảo luận những nhược điểm máy móc của bạn với ban lãnh đạo (những người chịu trách nhiệm phân bổ ngân sách) từ sớm. Hãy chuẩn bị với một số ước tính về
Sản lượng dự kiến mà một bộ máy đóng gói tự động sẽ có đối với năng suất của bạn. Hãy suy nghĩ về cách nó sẽ giải quyết các nhược điểm để bạn có thể có một cuộc trò chuyện thực sự về đầu tư vốn để cải thiện hoạt động chung của bạn.
Khi ngân sách được xác định, bạn tìm đến các nhà cung cấp thiết bị bao bì đóng gói noí về nhu cầu thực tế, kế hoạch tương lai, bạn sẽ nhìn vào máy móc nào không phù hợp và lựa chọn chính xác đích đến của mình.

3. Biết yêu cầu của bạn

Bạn nên mua máy móc đóng gói mới sẽ phù hợp với nhu cầu của bạn trong dài hạn. Hãy xem xét 5-10 năm sau, liệu máy móc bạn đang nâng cấp có thể hỗ trợ băng thông khi bạn phát triển không?
Phần thiết bị mới mà bạn quan tâm sẽ cải thiện năng suất nếu đây là một nhược điểm?
Hãy xem xét dòng sản phẩm của bạn và thị trường. Có bất kỳ trở ngại nào mà bao bì của bạn sẽ gặp phải trong mười năm tới có thể yêu cầu thay đổi thiết kế bao bì quan trọng sẽ ảnh hưởng đến dây chuyền sản xuất của bạn và máy móc bạn chọn không?
Bạn cần cố gắng để đạt được trải nghiệm khách hàng chất lượng với bao bì làm tăng giá trị cho thương hiệu của bạn để phát triển mạnh trong thị trường tập trung vào người tiêu dùng. 
Nếu vậy, hãy thử tìm máy móc có thể thích ứng để dễ dàng thay đổi các kiểu và kích thước ghi nhãn và đóng gói khác nhau một cách nhanh chóng. Hãy tính đến kích thước bao bì nhỏ nhất và lớn nhất của bạn khi nhìn vào một máy có thể chạy các sản phẩm có nhiều kích cỡ liên tục.

4. Nói chuyện với một nhà cung cấp hiểu doanh nghiệp của bạn

Càng nhiều nhà cung cấp máy móc đóng gói của bạn biết về sản xuất hiện tại và toàn bộ doanh nghiệp của bạn, họ càng có thể hỗ trợ thay đổi máy móc tốt hơn để mang lại lợi tức đầu tư lớn nhất.
Cùng một lưu ý, nếu nhà cung cấp mà bạn đang làm việc không thảo luận về nhược điểm của bạn trước khi bạn đưa họ lên và họ sẽ không đặt câu hỏi để tìm hiểu thêm về doanh nghiệp của bạn -liệu họ có thực sự cung cấp cho bạn những giải pháp tốt nhất? Nếu bạn không cảm thấy được hỗ trợ bởi nhà cung cấp mà bạn đang nói chuyện, hãy tìm thêm các nhà cung cấp khác.
Không có sản phẩm nào giống nhau, vì vậy đừng rơi vào giả định rằng một người lạ đối với doanh nghiệp của bạn sẽ có thể cung cấp cho bạn giải pháp tốt nhất cho bạn. Các giải pháp đóng gói hiệu quả sẽ được tùy chỉnh theo quy trình hiện tại của bạn và tầm nhìn phát triển trong tương lai của bạn; nhưng chỉ khi nhà cung cấp có sự rõ ràng hoàn toàn từ bạn trước khi cung cấp giải pháp.

 5. Không mua dựa trên giá

Mối quan hệ bạn có với nhà cung cấp của bạn là một cân nhắc quan trọng trong quá trình mua hàng của bạn. Giá trị họ cung cấp cho bạn trong thời gian dài có thể lớn hơn chi phí bổ sung bằng một cú đánh dài.
Chi phí thấp hơn có vẻ hấp dẫn trên giấy tờ, nhưng họ có chăm sóc bạn lâu dài không? Hãy chắc chắn rằng giá bạn đang trả cho máy móc của bạn có giá trị mà bạn sẽ cần để phát triển doanh nghiệp của bạn.
Nhà cung cấp sẽ cung cấp cài đặt và đào tạo cho các nhà khai thác của bạn?
Bạn có bất kỳ thời gian hỗ trợ kỹ thuật liên tục nếu cần?
Điều gì về một kế hoạch bảo trì phòng ngừa để giữ cho máy hoạt động tốt?
Những lợi ích giá trị gia tăng này có thể rất lớn về mặt tiết kiệm khi chúng có sẵn, vì vậy đừng bỏ qua chi phí bổ sung nhỏ để bỏ lỡ chúng.
Trong một số trường hợp, bạn thậm chí có thể tìm thấy các khoản tiết kiệm bổ sung với nhà cung cấp máy móc của mình nếu họ cũng cung cấp các vật liệu đóng gói bạn sẽ sử dụng. Nếu bạn thực sự may mắn, bạn sẽ làm việc với một nhà cung cấp có thể giúp bạn trong nhiều khía cạnh của sản xuất. Điều này không chỉ cung cấp thêm sự tiện lợi, mà giảm giá khi mua nhiều sản phẩm không phải là hiếm.
Câu chuyện dài, không chỉ đơn giản là mua dựa trên giá cả.
 Đầu tư vốn vào nâng cấp máy móc đóng gói là một bước tiến lớn để phát triển thương hiệu và doanh nghiệp của bạn, vì vậy điều quan trọng nhất là phải chuẩn bị trước thời hạn. Hiểu 5 chủ đề trên và cách chúng liên quan đến hoạt động của bạn và bạn sẽ trên đường đến thành công.